人才培养-精益革新
通过精益革新培训、现场实践与项目改善，培养员工发现问题、协同解决问题和推动改善的能力。
精益革新
革新活动是一种企业文化，由企业或管理咨询公司开展，以培养或锻炼企业员工 处理解决问题的执行力、克服困难的勇气、战胜挑战的决心等为目的。活动以 课堂授课、体验学习、短途跋涉等方式为载体，以解决预先设定的工作任务或 课题为结果，开展封闭或半封闭短期集训。
常设理论培训、Morale口号、军训、技能实操、项目改善、拓展学习等内容； 具体课程以当期培训通知为准。
革新观念
- 迅速反应
- 马上行动
- 协同作战
- 团队为王
- 革新行动
- 从我做起
革新方法与考核内容
培训考核由七项内容组成，权重合计为 100%。
| 序号 | 考核内容 | 权重 |
|---|---|---|
| 01 | 日常培训纪律 | 20% |
| 02 | Morale UP口号 | 20% |
| 03 | 定点观察／问题发现 | 10% |
| 04 | 公益活动 | 5% |
| 05 | 理论考试 | 5% |
| 06 | 项目改善 | 20% |
| 07 | 课堂表现 | 20% |
培训课程安排
| 日期 | 时间 | 培训课程 |
|---|---|---|
| 第一天 | 7:35–8:00 | 晨跑、早间问好 |
| 11:30–12:00 | 人行道执勤 | |
| 17:00–18:00 | 团队融合、军训、革新口号培训 | |
| 18:30–19:00 | 开班典礼、课前课后礼学习 | |
| 19:00–20:30 | 制造管理的意识革新 | |
| 第二天 | 7:35–8:00 | 晨跑、早间问好 |
| 11:30–12:00 | 人行道执勤 | |
| 17:00–18:00 | Morale口号 | |
| 18:30–20:00 | 团队展示 | |
| 第三天 | 7:35–8:00 | 晨跑、早间问好 |
| 11:30–12:00 | 人行道执勤 | |
| 17:00–18:00 | 公益活动 | |
| 18:30–20:00 | 团队拓展-革新技能 | |
| 第四天 | 7:35–8:00 | 晨跑、早间问好 |
| 11:30–12:00 | 人行道执勤 | |
| 17:00–18:00 | Morale口号 | |
| 18:30–20:00 | 现场问题排查 | |
| 第五天 | 7:35–8:00 | 晨跑、早间问好 |
| 11:30–12:00 | 人行道执勤 | |
| 17:00–18:00 | Morale口号、团队展示 | |
| 18:30–20:00 | 亮剑精神学习 | |
| ／ | 工作总结与反思（书面反馈） | |
| 第六天 | 7:35–8:00 | 晨跑、早间问好 |
| 11:30–12:00 | 人行道执勤 | |
| 18:30–20:00 | 结业座谈 |
需要进一步了解精益人才培养方案？
我们可以结合企业的培训目标、员工现状和现场改善课题， 讨论适合的课程安排与实践方式。
联系道合咨询 →精益人才培养
精益革新
革新活动是一种企业文化，由企业或管理咨询公司开展，以培养或锻炼企业员工处理解决问题的执行力、克服困难的勇气、战胜挑战的决心等为目的，以课堂授课、体验学习、短途跋涉等方式为载体，以解决预先设定的工作任务或课题为结果，开展的封闭或半封闭短期集训活动。常设理论培训、Morale口号、军训、技能实操、项目改善、拓展学习等，具体课程以当期培训通知为准，开展流程如下：
定期开班→理论培训→现场实践→拓展体验→成果发表→评价/激励→现场应用
精益人才培养
精益革新
革新活动是一种企业文化，由企业或管理咨询公司开展，以培养或锻炼企业员工处理解决问题的执行力、克服困难的勇气、战胜挑战的决心等为目的，以课堂授课、体验学习、短途跋涉等方式为载体，以解决预先设定的工作任务或课题为结果，开展的封闭或半封闭短期集训活动。常设理论培训、Morale口号、军训、技能实操、项目改善、拓展学习等，具体课程以当期培训通知为准，开展流程如下：
定期开班→理论培训→现场实践→拓展体验→成果发表→评价/激励→现场应用
#革新观念
· 迅速反应 · 马上行动 · 协同作战 · 团队为王 · 革新行动 · 从我做起
#革新方法
| 序号 | 考核内容 | 权重 |
|---|---|---|
| 1 | 日常培训纪律 | 20% |
| 2 | Morale UP口号 | 20% |
| 3 | 定点观察/问题发现 | 10% |
| 4 | 公益活动 | 5% |
| 5 | 理论考试 | 5% |
| 6 | 项目改善 | 20% |
| 7 | 课堂表现 | 20% |
考核内容（权重比）
1.日常培训纪律（20%）2.Morale UP口号（20%）3.定点观察/问题发现（10%）
4.公益活动（5%）5.理论考试（5%）6.项目改善（20%）7.课堂表现（20%）
#革新行动
培训课程安排：
| 日期 | 时间 | 培训课程 |
|---|---|---|
| 第一天 | 7：35 - 8：00 | 晨跑、早问问好 |
| 11：30 - 12：00 | 人行道执勤 | |
| 17：00 - 18：00 | 团队融合、军训、革新口号培训 | |
| 18：30 - 19：00 | 开班典礼、课前课后礼学习 | |
| 19：00 - 20：30 | 制造管理的意识革新 | |
| 第二天 | 7：35 - 8：00 | 晨跑、早问问好 |
| 11：30 - 12：00 | 人行道执勤 | |
| 17：00 - 18：00 | Morale口号 | |
| 18：30 - 20：00 | 团队展示 | |
| 第三天 | 7：35 - 8：00 | 晨跑、早问问好 |
| 11：30 - 12：00 | 人行道执勤 | |
| 17：00 - 18：00 | 公益活动 | |
| 18：30 - 20：00 | 团队拓展-革新技能 | |
| 第四天 | 7：35 - 8：00 | 晨跑、早问问好 |
| 11：30 - 12：00 | 人行道执勤 | |
| 17：00 - 18：00 | Morale口号 | |
| 18：30 - 20：00 | 现场问题排查 | |
| 第五天 | 7：35 - 8：00 | 晨跑、早问问好 |
| 11：30 - 12：00 | 人行道执勤 | |
| 17：00 - 18：00 | Morale口号、团队展示 | |
| 18：30 - 20：00 | 亮剑精神学习 | |
| / | 工作总结与反思（书面反馈） | |
| 第六天 | 7：35 - 8：00 | 晨跑、早问问好 |
| 11：30 - 12：00 | 人行道执勤 | |
| 18：30 - 20：00 | 结业座谈 |
#革新观念
· 迅速反应 · 马上行动 · 协同作战 · 团队为王 · 革新行动 · 从我做起
#革新方法
| 序号 | 考核内容 | 权重 |
|---|---|---|
| 1 | 日常培训纪律 | 20% |
| 2 | Morale UP口号 | 20% |
| 3 | 定点观察/问题发现 | 10% |
| 4 | 公益活动 | 5% |
| 5 | 理论考试 | 5% |
| 6 | 项目改善 | 20% |
| 7 | 课堂表现 | 20% |
考核内容（权重比）
1.日常培训纪律（20%）
2.Morale UP口号（20%）
3.定点观察/问题发现（10%）
4.公益活动（5%）
5.理论考试（5%）
6.项目改善（20%）
7.课堂表现（20%）
#革新行动
培训课程安排：
| 日期 | 时间 | 培训课程 |
|---|---|---|
| 第一天 | 7：35 - 8：00 | 晨跑、早问问好 |
| 11：30 - 12：00 | 人行道执勤 | |
| 17：00 - 18：00 | 团队融合、军训、革新口号培训 | |
| 18：30 - 19：00 | 开班典礼、课前课后礼学习 | |
| 19：00 - 20：30 | 制造管理的意识革新 | |
| 第二天 | 7：35 - 8：00 | 晨跑、早问问好 |
| 11：30 - 12：00 | 人行道执勤 | |
| 17：00 - 18：00 | Morale口号 | |
| 18：30 - 20：00 | 团队展示 | |
| 第三天 | 7：35 - 8：00 | 晨跑、早问问好 |
| 11：30 - 12：00 | 人行道执勤 | |
| 17：00 - 18：00 | 公益活动 | |
| 18：30 - 20：00 | 团队拓展-革新技能 | |
| 第四天 | 7：35 - 8：00 | 晨跑、早问问好 |
| 11：30 - 12：00 | 人行道执勤 | |
| 17：00 - 18：00 | Morale口号 | |
| 18：30 - 20：00 | 现场问题排查 | |
| 第五天 | 7：35 - 8：00 | 晨跑、早问问好 |
| 11：30 - 12：00 | 人行道执勤 | |
| 17：00 - 18：00 | Morale口号、团队展示 | |
| 18：30 - 20：00 | 亮剑精神学习 | |
| / | 工作总结与反思（书面反馈） | |
| 第六天 | 7：35 - 8：00 | 晨跑、早问问好 |
| 11：30 - 12：00 | 人行道执勤 | |
| 18：30 - 20：00 | 结业座谈 |