钟志超 深圳道合管理咨询有限公司 总经理 (联合创始人)
钟志超
深圳道合管理咨询有限公司
总经理 (联合创始人)
广东工业大学 工业工程学士;哈尔滨工业大学 工业工程硕士;
曾任职于联想控股旗下弘毅投资咨询顾问,深圳谋事精益顾问、项目总监、合伙人,深圳数本科技总经理等
有丰富的精益管理、工业工程、数字化实施、智能工厂规划等方面有丰富工作经验,擅长制造业项目管理 、多工厂联合管理(VF)、智能工厂规划、VSM、VE、OEE、OPE、SMED、QCC、TPM、基础IE、精益流水线、物料拉式配送、5S管理、目视化管理、效率体系与改善、质量管理与改善、生产计划执行与监控、班组管理、设备管理、组织与绩效管理、流程体系优化、智慧精益、MES、智能化规划等。
曾辅导美的持续16年时间,包括27个基地工厂精益生产,建立几百条精益生产线,生产效率持续突破新高,建立物料拉动式配送体系、TPM管理体系、日常管理体系等,规划海外新工厂工业园布局与物流,培养几千名初、中、高级精益师等;曾辅导项目参加中质协组织全国精益成果发表赛获得四个一等奖,四个二等奖;曾获得中国工业工程与精益管理创新大赛两个三等奖及优秀奖;曾获广东省IE大赛多个一等奖、二等奖、三等奖及优秀辅导老师奖等;
主导项目(两百多家):
美的中央空调、美的空调(顺德工厂、邯郸工厂、芜湖工厂、武汉工厂、重庆工厂、广州工厂、开利工厂、泰国工厂)、美的洗衣机事业部(无锡小天鹅、合肥工厂)、美的厨房热水事业部(洗碗机、净饮、热水器、厨电、埃及工厂)、美的生活电器(饮品工厂、烹饪工厂、环境工厂)、美的楼宇(顺德工厂、荆州工厂、重庆工厂)、美的苏州清洁电器、美的冷柜、美的东芝冰箱、美的顺德微波炉烤箱、美的威灵电机、美芝压缩机、安得物流、小熊电器(冲鹤工厂、均安工厂、富安工厂、五沙工厂)、万家乐集团、东莞皓威电子、吉利汽车、浙江泰鸿机电、浙江兴宇汽车零配件、深圳旺博科技、深圳雅视科技、中国金属集团、山东联诚集团、佛山好帮手、安徽盛运集团、安徽索特电气、唐山燕南制锹、河南海宝电器、北京恒源利通、安徽蓝格投资、康普公司(苏州)、上海第十人民医院、中国人民解放军5720厂、5721厂、5311厂、5701厂、安徽三安光电、泉州晶安光电、郑州佛光发电设备、安徽康佳、天津美克家居、新希望乳业、湖北索菲亚、苏州咖乐美、无锡睿思凯、航嘉电器、河南华丽包装、华腾地毯、芜湖雨花卫浴、绿雪生物、拓佳科技、爱迪特、锐意马达、德赛电子、视源股份、保伦电子、骏亚股份、海格科技、金牌厨柜、滴滴出行、雅迪电动车、凤凰自行车、千里达自行车、星恒电源、双星集团、汉邦科技、同程生活、厦钨集团、九江金鹭 、成都虹波、成都联虹、江西晋元、佛山骏特、芜湖经信委、江华高新区、珠海莱奇、锐毅马达、携创电机、智鹿电机、蒙娜丽莎瓷砖、惠州大顺、淮安多森、宁波德业股份(北仑、246、龙山、海盐)、卓力能、奥荣电器、锐钜智能、德方纳米(德方纳米、德枋亿纬、德方麟铁、华祥、飞墨)、广州好莱客、佛山冠宇达、爱登电器、美尔鑫汽配、湖南方锐达、赛普电器、融方电器、秦跃鑫、稻通、凯硕、深圳帝馨软件、好本领、拉普拉斯(无锡、深圳)、中车绿能、湖南金磁、越疆科技、陕西明凯云、盈峰环境、宁波奥克斯、广东森江等。
广东工业大学 工业工程学士;哈尔滨工业大学 工业工程硕士;曾任职于联想控股旗下弘毅投资咨询顾问,深圳谋事精益顾问、项目总监、合伙人,深圳数本科技总经理等。
有丰富的精益管理、工业工程、数字化实施、智能工厂规划等方面有丰富工作经验,擅长制造业项目管理 、多工厂联合管理(VF)、智能工厂规划、VSM、VE、OEE、OPE、SMED、QCC、TPM、基础IE、精益流水线、物料拉式配送、5S管理、目视化管理、效率体系与改善、质量管理与改善、生产计划执行与监控、班组管理、设备管理、组织与绩效管理、流程体系优化、智慧精益、MES、智能化规划等。
曾辅导美的持续16年时间,包括27个基地工厂精益生产,建立几百条精益生产线,生产效率持续突破新高,建立物料拉动式配送体系、TPM管理体系、日常管理体系等,规划海外新工厂工业园布局与物流,培养几千名初、中、高级精益师等;
曾辅导项目参加中质协组织全国精益成果发表赛获得四个一等奖,四个二等奖;曾获得中国工业工程与精益管理创新大赛两个三等奖及优秀奖;曾获广东省IE大赛多个一等奖、二等奖、三等奖及优秀辅导老师奖等。
主导项目(两百多家):
美的中央空调、美的空调(顺德工厂、邯郸工厂、芜湖工厂、武汉工厂、重庆工厂、广州工厂、开利工厂、泰国工厂)、美的洗衣机事业部(无锡小天鹅、合肥工厂)、美的厨房热水事业部(洗碗机、净饮、热水器、厨电、埃及工厂)、美的生活电器(饮品工厂、烹饪工厂、环境工厂)、美的楼宇(顺德工厂、荆州工厂、重庆工厂)、美的苏州清洁电器、美的冷柜、美的东芝冰箱、美的顺德微波炉烤箱、美的威灵电机、美芝压缩机、安得物流、小熊电器(冲鹤工厂、均安工厂、富安工厂、五沙工厂)、万家乐集团、东莞皓威电子、吉利汽车、浙江泰鸿机电、浙江兴宇汽车零配件、深圳旺博科技、深圳雅视科技、中国金属集团、山东联诚集团、佛山好帮手、安徽盛运集团、安徽索特电气、唐山燕南制锹、河南海宝电器、北京恒源利通、安徽蓝格投资、康普公司(苏州)、上海第十人民医院、中国人民解放军5720厂、5721厂、5311厂、5701厂、安徽三安光电、泉州晶安光电、郑州佛光发电设备、安徽康佳、天津美克家居、新希望乳业、湖北索菲亚、苏州咖乐美、无锡睿思凯、航嘉电器、河南华丽包装、华腾地毯、芜湖雨花卫浴、绿雪生物、拓佳科技、爱迪特、锐意马达、德赛电子、视源股份、保伦电子、骏亚股份、海格科技、金牌厨柜、滴滴出行、雅迪电动车、凤凰自行车、千里达自行车、星恒电源、双星集团、汉邦科技、同程生活、厦钨集团、九江金鹭 、成都虹波、成都联虹、江西晋元、佛山骏特、芜湖经信委、江华高新区、珠海莱奇、锐毅马达、携创电机、智鹿电机、蒙娜丽莎瓷砖、惠州大顺、淮安多森、宁波德业股份(北仑、246、龙山、海盐)、卓力能、奥荣电器、锐钜智能、德方纳米(德方纳米、德枋亿纬、德方麟铁、华祥、飞墨)、广州好莱客、佛山冠宇达、爱登电器、美尔鑫汽配、湖南方锐达、赛普电器、融方电器、秦跃鑫、稻通、凯硕、深圳帝馨软件、好本领、拉普拉斯(无锡、深圳)、中车绿能、湖南金磁、越疆科技、陕西明凯云、盈峰环境、宁波奥克斯、广东森江等。
伍静 佛山市道至合管理咨询有限公司 总经理(联合创始人)
伍静
佛山市道至合管理咨询有限公司
总经理(联合创始人)
电子科技大学 管理学士 法学学士(双学位;电子科技中山学院经贸学院特聘创业导师;
佛山市道至合管理咨询有限公司总经理;佛山市惠仕人力资源有限公司总经理。
曾任美的集团威灵控股供应链经理、计划采购经理、营运管理经理、工厂负责人、市场部长、供应链高级经理;曾任机电事业群营销体系HR高级经理、新领域销售部长等;曾任美的厨热事业部供应链体系高级经理、洗碗机供应链高级经理等;曾在美的产供销全价值链核心管理岗位轮岗,对产供销一体化有深刻理解和丰富的管理经验;
擅长供应链管理、生产计划、采购管理、营运管理、HR管理、销售等专业。
主导项目经验:
HR领域:曾主导事业部营销体系人力资源变革项目(百亿应收规模);
营销领域:曾主导内外销销售风险防控机制构建项目;曾主导营销体系组织变革项目(百亿应收规模);
制造领域:曾主导北美产品制造能力提升项目(营收一亿美金);制造自动化项目;制程精益降成本项目(十亿应收规模);
供应链领域:曾主导事业部供应链变革转型项目;美的集团“T+3”试点-供应链项目经理(百亿应收模)。
电子科技大学 管理学士 法学学士(双学位;电子科技中山学院经贸学院特聘创业导师;佛山市道至合管理咨询有限公司总经理;佛山市惠仕人力资源有限公司总经理。
曾任美的集团威灵控股供应链经理、计划采购经理、营运管理经理、工厂负责人、市场部长、供应链高级经理;曾任机电事业群营销体系HR高级经理、新领域销售部长等;曾任美的厨热事业部供应链体系高级经理、洗碗机供应链高级经理等;曾在美的产供销全价值链核心管理岗位轮岗,对产供销一体化有深刻理解和丰富的管理经验;
主导项目经验:
擅长供应链管理、生产计划、采购管理、营运管理、HR管理、销售等专业。
HR领域:曾主导事业部营销体系人力资源变革项目(百亿应收规模);
营销领域:曾主导内外销销售风险防控机制构建项目;曾主导营销体系组织变革项目(百亿应收规模);
制造领域:曾主导北美产品制造能力提升项目(营收一亿美金);制造自动化项目;制程精益降成本项目(十亿应收规模);
供应链领域:曾主导事业部供应链变革转型项目;美的集团“T+3”试点-供应链项目经理(百亿应收模)。
万善专 道合管理咨询公司 供应链专家
万善专
道合管理咨询公司
供应链专家
浙江大学 公共事业管理专业;芜湖道合智造企业管理咨询有限公司总经理;
芜湖某塑胶机电有限公司总经理;南京某电器公司副总经理兼业务总监
曾任美的空调芜湖工厂供应链经理;曾任美的空调顺德工厂供应链经理;
曾任美的空调武汉工厂供应链经理;曾任美的第四基地供应链项目负责人(邯郸工厂);
曾任美的集团家用空调事业部核价、采购、供应链岗位;
擅长供应资源布局/优化/整合/定价、采购交付整体周期优化、供应战略制定、生产交付梳理、精通配套/核价管理、熟悉美的PSI分析、T+3周期管理等。
主导项目:
1、 美的第四基地寻址及供应布局规划,主导当地供方寻源及异地供方投产(200亿项目);
2、美的家用各基地供应布局检讨优化(2008~2018),输出供应布局规划,有效保障各基地生产需求(10年、平均每年30亿);
3、运用多种方式进行降本工作,每年负责项目采购降本不低于5%;
浙江大学 公共事业管理专业;芜湖道合智造企业管理咨询有限公司总经理;
芜湖某塑胶机电有限公司总经理;南京某电器公司副总经理兼业务总监
曾任美的空调芜湖工厂供应链经理;曾任美的空调顺德工厂供应链经理;
曾任美的空调武汉工厂供应链经理;曾任美的第四基地供应链项目负责人(邯郸工厂);
曾任美的集团家用空调事业部核价、采购、供应链岗位;
擅长供应资源布局/优化/整合/定价、采购交付整体周期优化、供应战略制定、生产交付梳理、精通配套/核价管理、熟悉美的PSI分析、T+3周期管理等。
李从东 道合咨询公司首席专家顾问
李从东
道合咨询公司首席专家顾问
道合智造联盟首席专家顾问;暨南大学二级教授,博士生导师;曾任暨南大学珠海校区管委会执行主任;天津大学工业工程系主任;暨大管理学院院长;暨大应急管理学院院长;暨大学术委员会委员、学位委员会委员;暨大学位委员会管理学分委会副主席;暨大管理科学与工程学科组组长;2018年度中国商学院人物盛典TOP100获得者;珠海特聘学者等。
中国机械工程学会工业工程分会副理事长,中国IE专家;教育部应急管理专家组副组长;广东省机械工程学会工业工程分会副理事长;广东省应急管理学会副会长;广东省人民政府第二届突发事件应急管理专家;广东省系统工程学会副理事长;广东省技术经济与管理现代化研究会副理事长;广东省商业经济学会副会长;广东省企业管理现代化创新成果评审委员会终审委员;广州市人民政府决策咨询专家;担任天大、郑大等12所大学的兼职教授;澳门科技大学荣誉教授;珠海市质量协会名誉会长;珠海格力电器智能制造首席技术顾问;万孚生物科技独立董事。
主要研究精益管理、现代工业工程、智能制造管理、应急管理等,主持或主要参与了70多项国家级、省部级或横向委托科研课题,出版著作(专著、编著、译著)6部,发表学术论文260余篇,主要著作:《工业工程基础》、《现代工业经济学》、《工业工程手册》、《生产与运作管理》、《项目管理》等。曾分别为本科生、硕士生、博士生以及MBA、EMBA、EDP等对象主讲“工业经济学”、“管理概论”、“现代管理技术”、“工业工程学”、“运营管理”、“工程管理”、“领导文化”、“先进制造系统与现代服务系统”、“管理咨询”、“群体性突发事件应急管理”“智能系统与工业工程”等课程
辅导主要企业:
曾辅导过深圳华为技术、广东美的、三星SDI、锦州石化、浙江万丰集团、中石油兰化、广东科龙电器、中外建发展、深圳地铁、天津溶剂、天津联化、GPDI、河南广电观光、东莞南兴木工机械、广东明阳智能、深圳崇达技术、广州双一乳胶、珠海格力电器、技研新阳集团、广东科龙集团、中国石油天然气(集团)、天津港、深圳地铁集团、中国中铁、中国水电等国内外优秀的企业
道合智造联盟首席专家顾问;暨南大学二级教授,博士生导师;曾任暨南大学珠海校区管委会执行主任;天津大学工业工程系主任;暨大管理学院院长;暨大应急管理学院院长;暨大学术委员会委员、学位委员会委员;暨大学位委员会管理学分委会副主席;暨大管理科学与工程学科组组长;2018年度中国商学院人物盛典TOP100获得者;珠海特聘学者等。
中国机械工程学会工业工程分会副理事长,中国IE专家;教育部应急管理专家组副组长;广东省机械工程学会工业工程分会副理事长;广东省应急管理学会副会长;广东省人民政府第二届突发事件应急管理专家;广东省系统工程学会副理事长;广东省技术经济与管理现代化研究会副理事长;广东省商业经济学会副会长;广东省企业管理现代化创新成果评审委员会终审委员;广州市人民政府决策咨询专家;担任天大、郑大等12所大学的兼职教授;澳门科技大学荣誉教授;珠海市质量协会名誉会长;珠海格力电器智能制造首席技术顾问;万孚生物科技独立董事。
主要研究精益管理、现代工业工程、智能制造管理、应急管理等,主持或主要参与了70多项国家级、省部级或横向委托科研课题,出版著作(专著、编著、译著)6部,发表学术论文260余篇,主要著作:《工业工程基础》、《现代工业经济学》、《工业工程手册》、《生产与运作管理》、《项目管理》等。曾分别为本科生、硕士生、博士生以及MBA、EMBA、EDP等对象主讲“工业经济学”、“管理概论”、“现代管理技术”、“工业工程学”、“运营管理”、“工程管理”、“领导文化”、“先进制造系统与现代服务系统”、“管理咨询”、“群体性突发事件应急管理”“智能系统与工业工程”等课程
辅导主要企业:
曾辅导过深圳华为技术、广东美的、三星SDI、锦州石化、浙江万丰集团、中石油兰化、广东科龙电器、中外建发展、深圳地铁、天津溶剂、天津联化、GPDI、河南广电观光、东莞南兴木工机械、广东明阳智能、深圳崇达技术、广州双一乳胶、珠海格力电器、技研新阳集团、广东科龙集团、中国石油天然气(集团)、天津港、深圳地铁集团、中国中铁、中国水电等国内外优秀的企业
夏建权 道合管理管理学院院长
夏建权
道合管理管理学院院长
华南师范大学 管理学学士; 深圳市中小企业紧缺人才培训讲师;中国人民大学&WALES MBA硕士
长沙市 “协同创新管理”专家顾问、项目经理;中国注册认证管理咨询师;国家二级心理咨询师
中国人才中心高级职业经理资质;家庭教育指导师
26年管理实践与咨询经验。曾任职于创维集团彩电事业部制造中心与变革流程办中高层管理十余年;任知行信咨询深圳BU总经理、谋事精益商学院常务副院长、深圳数本科技技术中心总监、咨询项目总监等13年管理咨询岗位。
有着丰富的精益人才培养、精益现场改善以及精益管理经验。主要擅长领域包括制造业项目管理、IAM国际先进制造、MOM制造运营管理系统策划、LEAN 精益生产、QMS 质量管理、SQM 供应商管理、RDM 研发创新管理、BPI 业务流程优化、HRM 组织优化与人才培养、星级班组管理、LOM 组织领导力等。
主导项目:
美的集团、美的空调(芜湖工厂、广州工厂)、美的厨电、美的洗碗机、德业股份、合康新能源、拉普拉斯、美的无锡小天鹅、OPPO、视源股份、技研新阳、杰科电子、咖乐美、康佳电子、厦钨集团、三安(晶安)光电、美克家居、飞鹤乳业、卡士乳业、洛阳金鹭、蓝格集团、上海古猿人、四方股份、空军维修5311、空军5701、顶立科技、协诚股份、永而佳、思源电子、万通科技、长重机器、凯瑞重工、新亚胜、佛光发电、先步信息、银盛支付等
华南师范大学 管理学学士; 深圳市中小企业紧缺人才培训讲师;中国人民大学&WALES MBA硕士
长沙市 “协同创新管理”专家顾问、项目经理;中国注册认证管理咨询师;国家二级心理咨询师
中国人才中心高级职业经理资质;家庭教育指导师
26年管理实践与咨询经验。曾任职于创维集团彩电事业部制造中心与变革流程办中高层管理十余年;任知行信咨询深圳BU总经理、谋事精益商学院常务副院长、深圳数本科技技术中心总监、咨询项目总监等13年管理咨询岗位。
有着丰富的精益人才培养、精益现场改善以及精益管理经验。主要擅长领域包括制造业项目管理、IAM国际先进制造、MOM制造运营管理系统策划、LEAN 精益生产、QMS 质量管理、SQM 供应商管理、RDM 研发创新管理、BPI 业务流程优化、HRM 组织优化与人才培养、星级班组管理、LOM 组织领导力等。
主导项目:
美的集团、美的空调(芜湖工厂、广州工厂)、美的厨电、美的洗碗机、德业股份、合康新能源、拉普拉斯、美的无锡小天鹅、OPPO、视源股份、技研新阳、杰科电子、咖乐美、康佳电子、厦钨集团、三安(晶安)光电、美克家居、飞鹤乳业、卡士乳业、洛阳金鹭、蓝格集团、上海古猿人、四方股份、空军维修5311、空军5701、顶立科技、协诚股份、永而佳、思源电子、万通科技、长重机器、凯瑞重工、新亚胜、佛光发电、先步信息、银盛支付等
李伟江 道合管理咨询公司高级顾问
李伟江
道合管理咨询公司高级顾问
广东石油化工学院 工业工程学士:曾任海信科龙集团下属模具工厂 ;精益管理室主管
曾任富士康集团旗下群创光电 IE工程师:曾任碧桂园旗下博智林机器人集团 ;高级IE工程师
在富士康集团、海信科龙集团、碧桂园集团等世界500强企业从事IE改善工作13年,具有在电子、家电、机加工、建筑设备(焊接和喷涂)等IE改善经验,对生产流程优化及线平衡改善、产能规划和设备资产管理,项目管控和资金预算管理,自动化项目导入,设施布局和物流规划、价值流分析与设计、精益产线规划、快速换型、效率提升、TPM、5S、精益现场管理、精益物流等方面有着丰富的工作经历,尤其擅长工厂布局规划和无人物流规划等方面。
项目经验:
锐毅马达150亩智慧工厂规划项目:完成整体园区布局、物流、产能设计、线体设计、详细设备规划、辅导设施规划、数字化规划等内容,完成40个工艺升级,消除八大断点;此项目参加全国及广东省IE大赛,并获得全国三等奖及广东省二等奖荣誉。
富士康集团旗下群创光电担任机构元件厂IE leader,主导工厂精益生产管理,连续4年人均效率提升18%,主导完成大尺寸面板产品月500K产能扩建规划、车载面板月400K产能建置规划和导入无人物流AGV项目实行物流人力精简150人/天
碧桂园集团旗下博智林机器人有限公司担任高级IE工程师,负责其子公司博昇建筑科技公司爬架生产基地建厂规划,完成智能工厂定位下的设备选型和自动焊接生产方案评审、设备布局和物流规划、精益价值流和信息流设计、无人物流方案规划、立体仓库方案规划等子项目
曾辅导客户:
江西晋元特种设备、江华政府产业园、湖南锐毅马达、美的空调武汉工厂、美的空调重庆工厂、美的空调顺德工厂、美的冷柜合肥工厂、美的洗衣机合肥工厂、美的东芝冰箱、宁波德业、惠州大顺、淮安多森、广东携创电机、力丰电机、吉阳智能、深圳卓力能、中山锐钜、佛山奥荣、顺德冠宇达、顺德爱登、南海美尔鑫、湖南携创电磁动力、西安明凯空调基地、融方电器、凯度电器、秦跃鑫、森江五金、越疆科技等。
广东石油化工学院 工业工程学士:曾任海信科龙集团下属模具工厂 ;精益管理室主管
曾任富士康集团旗下群创光电 IE工程师:曾任碧桂园旗下博智林机器人集团 ;高级IE工程师
在富士康集团、海信科龙集团、碧桂园集团等世界500强企业从事IE改善工作13年,具有在电子、家电、机加工、建筑设备(焊接和喷涂)等IE改善经验,对生产流程优化及线平衡改善、产能规划和设备资产管理,项目管控和资金预算管理,自动化项目导入,设施布局和物流规划、价值流分析与设计、精益产线规划、快速换型、效率提升、TPM、5S、精益现场管理、精益物流等方面有着丰富的工作经历,尤其擅长工厂布局规划和无人物流规划等方面。
项目经验:
锐毅马达150亩智慧工厂规划项目:完成整体园区布局、物流、产能设计、线体设计、详细设备规划、辅导设施规划、数字化规划等内容,完成40个工艺升级,消除八大断点;此项目参加全国及广东省IE大赛,并获得全国三等奖及广东省二等奖荣誉。
富士康集团旗下群创光电担任机构元件厂IE leader,主导工厂精益生产管理,连续4年人均效率提升18%,主导完成大尺寸面板产品月500K产能扩建规划、车载面板月400K产能建置规划和导入无人物流AGV项目实行物流人力精简150人/天
碧桂园集团旗下博智林机器人有限公司担任高级IE工程师,负责其子公司博昇建筑科技公司爬架生产基地建厂规划,完成智能工厂定位下的设备选型和自动焊接生产方案评审、设备布局和物流规划、精益价值流和信息流设计、无人物流方案规划、立体仓库方案规划等子项目
曾辅导客户:
江西晋元特种设备、江华政府产业园、湖南锐毅马达、美的空调武汉工厂、美的空调重庆工厂、美的空调顺德工厂、美的冷柜合肥工厂、美的洗衣机合肥工厂、美的东芝冰箱、宁波德业、惠州大顺、淮安多森、广东携创电机、力丰电机、吉阳智能、深圳卓力能、中山锐钜、佛山奥荣、顺德冠宇达、顺德爱登、南海美尔鑫、湖南携创电磁动力、西安明凯空调基地、融方电器、凯度电器、秦跃鑫、森江五金、越疆科技等。
杨大红 道合管理咨询公司高级顾问
杨大红
道合管理咨询公司高级顾问
广东技术师范大学 管理学士;曾任德赛集团旗下盛微电子工厂厂长;
曾任韩国LG旗下东渡电子革新部科长;现任道合管理咨询有限公司 高级顾问、项目经理
20+年制造管理经验:韩国世界500强企业LG公司服务与民企高层(职务厂长)管理经验,咨询行业精益管理经验。专注于团队运营管理,OEE与OPE效率体系管理,企业战略管理,TPM、TQM、SMED、5S与目视化管理、班组管理与日常管理体系建设、岗位职责标准化体系建设与IE手法实战指导等。智慧精益实训营项目方案策划、推动与落地改善。
项目经验:
韩企项目:实行精益生产改善,UPPH提升40%。 5S目视化水平提升55%。
山东雷迈IE实训营项目:通过IE手法实战指导 ,焊接效率提升21%、线平衡率提升30%、人员精减10%; 成车组装制程不良率降低25%;库存周转率缩短40%等。
美的空调:开展多期精益人才培养,实现精益样板线效率提升20%以上,输出效率手册。
曾辅导客户:
美的空调开利工厂、美的空调邯郸工厂、美的空调芜湖工厂、美的空调顺德工厂、美的空调武汉工厂、美的楼宇顺德工厂、美的清洁电器、安得物流、美芝压缩机顺德工厂、美的微清苏州工厂、美的微波炉顺德工厂、美的东芝冰箱、广州好莱客、秦跃鑫五金制品厂、江门力丰电机、同程生活 、广州保伦电子 、雅迪电动车 、惠州海格、虹波实业、成都联虹 、 成都鼎泰、雷迈车业、山东源通、江苏科达 、TCL瑞智、 成都钼业等。
广东技术师范大学 管理学士;曾任德赛集团旗下盛微电子工厂厂长;
曾任韩国LG旗下东渡电子革新部科长;现任道合管理咨询有限公司 高级顾问、项目经理
20+年制造管理经验:韩国世界500强企业LG公司服务与民企高层(职务厂长)管理经验,咨询行业精益管理经验。专注于团队运营管理,OEE与OPE效率体系管理,企业战略管理,TPM、TQM、SMED、5S与目视化管理、班组管理与日常管理体系建设、岗位职责标准化体系建设与IE手法实战指导等。智慧精益实训营项目方案策划、推动与落地改善。
项目经验:
韩企项目:实行精益生产改善,UPPH提升40%。 5S目视化水平提升55%。
山东雷迈IE实训营项目:通过IE手法实战指导 ,焊接效率提升21%、线平衡率提升30%、人员精减10%; 成车组装制程不良率降低25%;库存周转率缩短40%等。
美的空调:开展多期精益人才培养,实现精益样板线效率提升20%以上,输出效率手册
曾辅导客户:
美的空调开利工厂、美的空调邯郸工厂、美的空调芜湖工厂、美的空调顺德工厂、美的空调武汉工厂、美的楼宇顺德工厂、美的清洁电器、安得物流、美芝压缩机顺德工厂、美的微清苏州工厂、美的微波炉顺德工厂、美的东芝冰箱、广州好莱客、秦跃鑫五金制品厂、江门力丰电机、同程生活 、广州保伦电子 、雅迪电动车 、惠州海格、虹波实业、成都联虹 、 成都鼎泰、雷迈车业、山东源通、江苏科达 、TCL瑞智、 成都钼业等
安志山 道合管理咨询公司高级顾问
安志山
道合管理咨询公司高级顾问
美利达自行车(深圳)有限公司 任职23年 ;深圳华谋技术咨询有限公司 任职5年,资深精益TPM顾问.
13年设备管理,5年现场管理,5年IE深造,10年精益咨询,擅长精益生产、效率提升、 TPM体系、 6S管理、QCC、PMC,班组建设等;
先后历任美利达公司设备管理/生产管理/研发管理/IE主管等,具备生产管理的综合能力,对于生产中的难点与痛点有深刻认识;
擅长以小组/项目组主题、课题形式,挖掘改善潜力,攻克企业运营难点,并培养干部的改善技能;
运用JIT理念设计拉动式生产计划模式,有效地控制在制品库存,并减少上下工序不衔接超成的停机损耗。
曾辅导客户:
美的洗碗机、美的饮水机、美的芜湖厨电、美的芜湖热水器、美的邯郸厨电、美的芜湖空调、美的重庆空调、美的清洁电器、美的重庆楼宇、美的顺德楼宇、美的荆州楼宇、美的威灵电机、力丰电机、鹿客科技、赛普智能、秦跃鑫、华美达、德业逆变器、德业储能、安徽旺荣、拉普拉斯、美利达、岳阳林纸、江苏海特尔,江苏科兴、珠海汉胜、上海锐拓,山东圣阳,扬州晨化,上海强毅,中铁十一局,宏大韶化,西山煤气化,派克新材, 蒙丰镇新太,首钢京唐,湖北寰安康华,裕兴金属,咸阳川庆,新钢联,天津航空机电,国投钦州港码头,苏南京立业,冀唐山港务, 河北海生集团, 中科唯实, 赛格集团,新华制药,天施康中药,内蒙泰丰,鲁淄博理研,中铁一局,常州顺祥,深圳众向,康恩贝,华美节能科技,国投盘江,粤海水务,齐力合成革,环友科技,硬质合金,利达印刷,煜晟科技,瑶岗仙矿业,湘衡阳远景钨业,开平市中心医院等。
美利达自行车(深圳)有限公司 任职23年 ;深圳华谋技术咨询有限公司 任职5年,资深精益TPM顾问。
13年设备管理,5年现场管理,5年IE深造,10年精益咨询,擅长精益生产、效率提升、 TPM体系、 6S管理、QCC、PMC,班组建设等;
先后历任美利达公司设备管理/生产管理/研发管理/IE主管等,具备生产管理的综合能力,对于生产中的难点与痛点有深刻认识。
擅长以小组/项目组主题、课题形式,挖掘改善潜力,攻克企业运营难点,并培养干部的改善技能; 运用JIT理念设计拉动式生产计划模式,有效地控制在制品库存,并减少上下工序不衔接超成的停机损耗。
曾辅导客户:
美的洗碗机、美的饮水机、美的芜湖厨电、美的芜湖热水器、美的邯郸厨电、美的芜湖空调、美的重庆空调、美的清洁电器、美的重庆楼宇、美的顺德楼宇、美的荆州楼宇、美的威灵电机、力丰电机、鹿客科技、赛普智能、秦跃鑫、华美达、德业逆变器、德业储能、安徽旺荣、拉普拉斯、美利达、岳阳林纸、江苏海特尔,江苏科兴、珠海汉胜、上海锐拓,山东圣阳,扬州晨化,上海强毅,中铁十一局,宏大韶化,西山煤气化,派克新材, 蒙丰镇新太,首钢京唐,湖北寰安康华,裕兴金属,咸阳川庆,新钢联,天津航空机电,国投钦州港码头,苏南京立业,冀唐山港务, 河北海生集团, 中科唯实, 赛格集团,新华制药,天施康中药,内蒙泰丰,鲁淄博理研,中铁一局,常州顺祥,深圳众向,康恩贝,华美节能科技,国投盘江,粤海水务,齐力合成革,环友科技,硬质合金,利达印刷,煜晟科技,瑶岗仙矿业,湘衡阳远景钨业,开平市中心医院等。
林春雪 道合管理咨询公司高级顾问
林春雪
道合管理咨询公司高级顾问
广东佛山大学 工商管理学士;获美的集团六西格玛绿带认证;
获华南理工大学先进智能制造发展专题研修班培养认证;
曾任美的家用空调事业部顺德工厂生产主管、工艺主管、自动化主管、IE工程负责人
在家电产品生产制造管理领域工作近25年,先后从事过生产车间管理、工艺技术管理、自动化项目导入等,具有丰富的制造管理经验及现场改善能力。在精益生产、产能规划、设备资产管理、项目管控、技改资金预算、自动化项目导入、设施布局和物流规划、价值流分析与设计、精益产线规划、快速换型、效率提升、5S、现场管理等方面有着丰富的工作经验,尤其擅长工厂布局规划和产线效率提升等。
项目经验:
完成恒乐电器新工厂4万平方整体物流路线和车间功能区域及产线、仓储布局规划
完成燃米电器新工厂8000平方整体物流路线和车间功能区域及产线、仓储布局规划
负责美的家用空调顺德工厂部装分厂2#、4#、9#厂房线体一个流布局规划及推进实施
美的家用空调事业部开展六西格玛降低焊漏率项目荣获二等奖,
负责美的家用空调顺德工厂部装分厂降本增效项目,实现年100万元收益
负责连接管打包简易自动开发实现小投入高收益,有际减人5人,效率同比提升35%
曾辅导客户:
爱登电器、思源电器、恒乐电器、燃米电器、秦跃鑫金属、明凯云智能、德业储能、德业日电、好本领新材料、融方电器、越疆科技、芜湖锦成电器等
广东佛山大学 工商管理学士;获美的集团六西格玛绿带认证;
获华南理工大学先进智能制造发展专题研修班培养认证;
曾任美的家用空调事业部顺德工厂生产主管、工艺主管、自动化主管、IE工程负责人
在家电产品生产制造管理领域工作近25年,先后从事过生产车间管理、工艺技术管理、自动化项目导入等,具有丰富的制造管理经验及现场改善能力。在精益生产、产能规划、设备资产管理、项目管控、技改资金预算、自动化项目导入、设施布局和物流规划、价值流分析与设计、精益产线规划、快速换型、效率提升、5S、现场管理等方面有着丰富的工作经验,尤其擅长工厂布局规划和产线效率提升等。
项目经验:
完成恒乐电器新工厂4万平方整体物流路线和车间功能区域及产线、仓储布局规划
完成燃米电器新工厂8000平方整体物流路线和车间功能区域及产线、仓储布局规划
负责美的家用空调顺德工厂部装分厂2#、4#、9#厂房线体一个流布局规划及推进实施
美的家用空调事业部开展六西格玛降低焊漏率项目荣获二等奖,
负责美的家用空调顺德工厂部装分厂降本增效项目,实现年100万元收益
负责连接管打包简易自动开发实现小投入高收益,有际减人5人,效率同比提升35%
曾辅导客户:
爱登电器、思源电器、恒乐电器、燃米电器、秦跃鑫金属、明凯云智能、德业储能、德业日电、好本领新材料、融方电器、越疆科技、芜湖锦成电器等
刘旭 道合管理咨询公司高级顾问
刘旭
道合管理咨询公司高级顾问
电子科技大学 工业工程学士;华南理工大学MBA ;IE及精益生产领域26年实战历练及咨询经验
道合咨询资深精益生产高级咨询顾问
曾任职于富士康FIH IE课长,美的IE主任工程师,小熊电器精益经理,从事精益咨询6年
在精益管理、全价值链T+3、工业工程、工厂规划、物流优化、自动化改造、工艺技改降本等方面有丰富的实战工作经验,擅长改善周、智能工厂规划、VSM、VA/VE、SMED、基础IE、精益生产线设计、物料拉式配送、5S管理、目视化管理、效率体系与改善、自动化、流程体系优化、工厂降本改善、产销衔接与库存周转提升、班组管理、产品可制造性提升、产品平台化与标准化改善等。
项目经验:
盈峰环境装备、佛光发电设备、秦跃鑫金属、湖南金磁、德业股份、顺达电脑厂、美的电饭煲公司、富士康科技集团WLBG事业群、美的饮水机公司、美的微波炉公司、美的厨热顺德工厂、美的厨热芜湖工厂、济南国网技术学院、中石化销售分公司、苏州万事达纺织有限公司、苏州恒力纺织有限公司、云南鲁地拉水电站、广州笔匠化妆品有限公司、江门市睿羿电器有限公司、广东美特机械有限公司、佛山戈诺尼五金制品有限公司、东莞钜康五金材料有限公司、佛山盾美装饰材料有限公司、广西玉林新滔环保科技有限公司、南海辉旗喷泉设备、佛山市优帅家具有限公司、小熊电器冲鹤工厂、小熊电器均安工厂、小熊电器五沙工厂、小熊电器富安工厂、小熊电器零部件工厂、东莞罗曼智能科技有限公司、中山乙之上齿轮有限公司等
电子科技大学 工业工程学士;华南理工大学MBA ;IE及精益生产领域26年实战历练及咨询经验;道合咨询资深精益生产高级咨询顾问;曾任职于富士康FIH IE课长,美的IE主任工程师,小熊电器精益经理,从事精益咨询6年。
在精益管理、全价值链T+3、工业工程、工厂规划、物流优化、自动化改造、工艺技改降本等方面有丰富的实战工作经验,擅长改善周、智能工厂规划、VSM、VA/VE、SMED、基础IE、精益生产线设计、物料拉式配送、5S管理、目视化管理、效率体系与改善、自动化、流程体系优化、工厂降本改善、产销衔接与库存周转提升、班组管理、产品可制造性提升、产品平台化与标准化改善等。
项目经验:
盈峰环境装备、佛光发电设备、秦跃鑫金属、湖南金磁、德业股份、顺达电脑厂、美的电饭煲公司、富士康科技集团WLBG事业群、美的饮水机公司、美的微波炉公司、美的厨热顺德工厂、美的厨热芜湖工厂、济南国网技术学院、中石化销售分公司、苏州万事达纺织有限公司、苏州恒力纺织有限公司、云南鲁地拉水电站、广州笔匠化妆品有限公司、江门市睿羿电器有限公司、广东美特机械有限公司、佛山戈诺尼五金制品有限公司、东莞钜康五金材料有限公司、佛山盾美装饰材料有限公司、广西玉林新滔环保科技有限公司、南海辉旗喷泉设备、佛山市优帅家具有限公司、小熊电器冲鹤工厂、小熊电器均安工厂、小熊电器五沙工厂、小熊电器富安工厂、小熊电器零部件工厂、东莞罗曼智能科技有限公司、中山乙之上齿轮有限公司等
钟磊芳 道合管理咨询公司高级顾问
钟磊芳
道合管理咨询公司高级顾问
武汉大学本科毕业 ;国际注册管理咨询师(CMC);国家中小企业管理咨询服务专家;六西格玛黑带
5年企业高管工作经验;15年咨询工作经验;16年世界500强公司工作经验
从事精益生产、精益管理、质量管理、精益六西格玛、人力资源、数字化等方面的咨询工作,在煤钢焦、能源、汽车、装备、机械、家电、电子、通讯、医药、化工、家具、服装等多个行业,实施多个咨询项目。擅长在精益生产、精益管理、质量管理、精益六西格玛、卓越运营、数字化、人力资源等专业。
主导项目:
美的空调顺德工厂、美的空调邯郸工厂、美的洗衣机合肥工厂、美的清洁电器苏州工厂、美的微波炉顺德工厂、美的东芝冰箱、德业储能、山西汾酒、力丰电机、秦跃鑫金属、山西焦煤(煤矿/洗煤厂/焦化等)、永宁煤焦(煤矿);邯郸钢铁、辉煌彩钢;中石油、中石化;国家能源集团(火\水\风电)、华润电力(火\水\风\光伏)、国电投(火\风电) ;南方电网(总部\各省公司\子公司);华润集团;中航集团;深圳地铁集团;广东建工集团;东方电气集团、哈尔滨电气集团;北汽集团;上海医药集团、东瑞制药、罗浮山国药、信立泰药业、新华制药、三生集团;海尔、美的、万家乐、樱雪、思源、威博;OPPO、中诺、骏达、辰明、华茂;超声集团;富海集团;海科集团;达利集团;通威股份;山东联通、佛山移动、武汉电信;海南航空、宁波银行;华通线缆、良诚;亚成微;明德广济、欧瑞、永泰、群业;一腾、新艺、金霸;震扬、美尔雅;柚尊、振通;达利;致远锂业、江铜集团、恒泰机械、德盛机械、巨明机械、利旺精密、华伍制动、柏科新材、箭牌卫浴、大地盐化、东明石化、祥生科技、海联金汇、悠进电装等。
武汉大学本科毕业 ;国际注册管理咨询师(CMC);国家中小企业管理咨询服务专家;六西格玛黑带; 5年企业高管工作经验;14年咨询工作经验;16年世界500强公司工作经验
从事精益生产、精益管理、质量管理、精益六西格玛、人力资源、数字化等方面的咨询工作,在煤钢焦、能源、汽车、装备、机械、家电、电子、通讯、医药、化工、家具、服装等多个行业,实施多个咨询项目。擅长在精益生产、卓越运营、精益管理、人力资源、精益六西格玛、数字化专业。
主导项目:
美的空调顺德工厂、美的空调邯郸工厂、美的洗衣机合肥工厂、美的清洁电器苏州工厂、美的微波炉顺德工厂、美的东芝冰箱、德业储能、山西汾酒、力丰电机、秦跃鑫金属、山西焦煤(煤矿/洗煤厂/焦化等)、永宁煤焦(煤矿);邯郸钢铁、辉煌彩钢;中石油、中石化;国家能源集团(火\水\风电)、华润电力(火\水\风\光伏)、国电投(火\风电) ;南方电网(总部\各省公司\子公司);华润集团;中航集团;深圳地铁集团;广东建工集团;东方电气集团、哈尔滨电气集团;北汽集团;上海医药集团、东瑞制药、罗浮山国药、信立泰药业、新华制药、三生集团;海尔、美的、万家乐、樱雪、思源、威博;OPPO、中诺、骏达、辰明、华茂;超声集团;富海集团;海科集团;达利集团;通威股份;山东联通、佛山移动、武汉电信;海南航空、宁波银行;华通线缆、良诚;亚成微;明德广济、欧瑞、永泰、群业;一腾、新艺、金霸;震扬、美尔雅;柚尊、振通;达利;致远锂业、江铜集团、恒泰机械、德盛机械、巨明机械、利旺精密、华伍制动、柏科新材、箭牌卫浴、大地盐化、东明石化、祥生科技、海联金汇、悠进电装等。
曾钧霞 道合管理咨询公司高级顾问
曾钧霞
道合管理咨询公司高级顾问
22年 世界500强日企精益实战专家;项目管理实战专家;精通TPS/IPD/PMP体系
擅长5S/目视化/效率改善/品质提升/TPM/VSM/QCC/PFMEA/SMED/DMAIC/OEE/标准工时等精益工具
桂林电子科技大学 计算机系自动控制专业 本科
工作经历:
日本佳能(Canon)有限公司 (1996-2018)
管理咨询辅导 (2019-至今):
TPS精益高级咨询顾问,服务过医疗/能源/电子等行业10多家企业,主导过精益改善、IPD体系、流程优 化、数字化转型。
江苏汉邦(医疗):订单按时交付率提升20%以上;仓储准确率从45%提升至95%。
成都虹波(冶金):辅导精益QCC改善项目80+以上,经济收益超千万,改善涉及四个事业部的质量、效 率、设备、周期、安全等多个维度;精益人才育成100+以上。
成都联虹(冶金):质量体系优化与完善;公司精益体系搭建;年产从5000万提升至1亿,年收益超千 万。
上海乐纯(医疗):3个月内产能从2500万/月增至5000万/月,年化收益超1亿元;日常管理体系搭建。
清华四川能源互联网研究院(电子):负责项目研发团队0~1的IPD研发标准体系建立。
深圳朗恒(电子):研发体系优化;研发质量提升30%以上,研发周期短缩30%以上。
曾辅导客户:
22年 世界500强日企精益实战专家;项目管理实战专家;精通TPS/IPD/PMP体系
擅长5S/目视化/效率改善/品质提升/TPM/VSM/QCC/PFMEA/SMED/DMAIC/OEE/标准工时等精益工具
桂林电子科技大学 计算机系自动控制专业 本科
管理咨询辅导 (2019-至今):
TPS精益高级咨询顾问,服务过医疗/能源/电子等行业10多家企业,主导过精益改善、IPD体系、流程优化、数字化转型。
江苏汉邦(医疗):订单按时交付率提升20%以上;仓储准确率从45%提升至95%。
成都虹波(冶金):辅导精益QCC改善项目80+以上,经济收益超千万,改善涉及四个事业部的质量、效率、设备、周期、安全等多个维度;精益人才育成100+以上。
成都联虹(冶金):质量体系优化与完善;公司精益体系搭建;年产从5000万提升至1亿,年收益超千万。
上海乐纯(医疗):3个月内产能从2500万/月增至5000万/月,年化收益超1亿元;日常管理体系搭建。
清华四川能源互联网研究院(电子):负责项目研发团队0~1的IPD研发标准体系建立。
深圳朗恒(电子):研发体系优化;研发质量提升30%以上,研发周期短缩30%以上。
简延凯 道合管理咨询公司助理顾问
简延凯
道合管理咨询公司助理顾问
毕业于广东工业大学 工业工程学士;曾获广东工业大学校级奖学金
擅长精益生产、现场5S改善、工业工程方法应用、布局规划3D建模仿真、数据分析、流程梳理、可视化建模、效率改善、标准化作业等专业。
熟练使用SketchUp、PlantSimulation、Adobe AfterEffect 等工具。
力丰电机精益改善项目:推动日常管理体系落地,搭建SQDIP日常管理机制,主导员工5S培训与现场改善,完成直流电机车间3D目视化建模规划;
中车时代绿能可视化项目:负责车间区域3D建模与漫游视频制作,辅导目视化项落地推进;参与生产流水线优化项目,运用MOD分析、线平衡等方法,识别瓶颈与浪费,提高生效率。
参与251工业工程考试站认证相关工作。
毕业于广东工业大学 工业工程学士;曾获广东工业大学校级奖学金
擅长精益生产、现场5S改善、工业工程方法应用、布局规划3D建模仿真、数据分析、流程梳理、可视化建模、效率改善、标准化作业等专业。
熟练使用SketchUp、PlantSimulation、Adobe AfterEffect 等工具。
力丰电机精益改善项目:推动日常管理体系落地,搭建SQDIP日常管理机制,主导员工5S培训与现场改善,完成直流电机车间3D目视化建模规划;
中车时代绿能可视化项目:负责车间区域3D建模与漫游视频制作,辅导目视化项落地推进;参与生产流水线优化项目,运用MOD分析、线平衡等方法,识别瓶颈与浪费,提高生效率。
参与251工业工程考试站认证相关工作。
