标准作业运行步骤

STEP 1 清扫·加油·基准作成：                                   

•  P-Q分析       

• 编制两票一书(山积票、标准作业票、作业要领书)

STEP 2 发现问题：                                                     

• 体验法

• 模特法

STEP 3 改进

STEP 4 形成循环：

标准作业→发现问题→追求真因→改进→固化标准

在推进循环的过程中，深入一线生产现场进行作业观察，发现问题后进行手边化改善，同时追求真因对其改进；

事后及时进行票书修订以及变化点管理，形成新的作业标准，促成闭环。