制造战略规划与部署

战略规划与运营管理系统模型

战略规划与运营管理系统模型分别从过往、中长期、年度、月度、四个时间层面对战略输出、战略规划、战略落地、战略运营进行剖析。

#战略输入→(过往)

1.  企业使命与核心价值观

2. 企业愿景

3. 过去1-3年战略复盘,内外部分析

      • 宏观环境分析
      • 行业分析
      • 年度复盘
      • SWOT分析

#战略规划→(中长期)

1.  战略目标

2. 目标分解

3. 主要策略

4. 策略分解

5. 流程优化

#战略落地→(年度)

1.  年度战略项目的细化

2. 年度行动计划

3. 年度全面预算

4. 中高层干部年度述职

5. 经营责任制签订

#战略运营→(月度)

1. 年度及部门项目的细化

2. 绩效考核实施

3. 经营分析会/产品研讨会

4. 绩效面谈/季度考核总结

5. 运营专项改善

制造战略规划与部署

战略规划与运营管理系统模型

战略规划与运营管理系统模型分别从过往、中长期、年度、月度、四个时间层面对战略输出、战略规划、战略落地、战略运营进行剖析。

#战略输入→(过往)

1.  企业使命与核心价值观

2. 企业愿景

3. 过去1-3年战略复盘,内外部分析

    • 宏观环境分析
    • 行业分析
    • 年度复盘
    • SWOT分析

#战略规划→(中长期)

1.  战略目标

2. 目标分解

3. 主要策略

4. 策略分解

5. 流程优化

#战略落地→(年度)

1.  年度战略项目的细化

2. 年度行动计划

3. 年度全面预算

4. 中高层干部年度述职

5. 经营责任制签订

#战略运营→(月度)

1. 年度及部门项目的细化

2. 绩效考核实施

3. 经营分析会/产品研讨会

4. 绩效面谈/季度考核总结

5. 运营专项改善

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