生产计划优化

两个目标:

1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 通过产销存三级联动及管控，提升订单准交率
                        
                     2. 建立标准化的交付体系，降低生产制造成本
                        

三个单元&七大模块:  

销售: 

#销售预测管理：预测管理规范预测方法、逻辑、表单
#产销协调管理：产销协调规范、产销协调材料、异常订单跟进

PMC: 

#生产订单管理：订单变更、紧急插单、新订单导入及新产品评审
#物料与模具需求管理：物料管理规范、安全库存、呆滞物料处理

#生产计划排程管理：生产计划排程规范

生产制造: 

#生产日作业计划管理：换模计划、物料、模具准备、生产日报表、计划日清会
#生产异常处理机制：生产QCDMS管理、岗位异常跟进看板、表单

基础：

人才梯队搭建、专业工具应用、精益理念支撑