本次实训围绕工业工程基础与现场效率改善展开，课程内容包括工业工程概述、IE七大手法、效率体系与改善、标准工时与线平衡、生产产能规划、动作改善与POU、系统布局规划SLP、产线规划与工位精益设计、标准作业SW及人因工程等。实训采用“理论培训+现场调研+改善实践+成果汇报”的方式推进。参训团队在学习相关方法的基础上，开展现场数据收集、现状问题访谈与调研，围绕现场改善方案进行分析和研讨，并结合样板线开展效率、线平衡及品质改善实践。