项目动态：无锡拉普拉斯精益实训营启动
10月，深圳道合管理咨询有限公司（以下简称“道合咨询”）辅导无锡拉普拉斯启动精益实训营，面向仓库、制造、工程、PMC及调试等相关中基层管理人员，将专业培训与现场课题实践相结合，推进生产效率、物流协同及班组管理能力提升。
本次实训营设置效率提升、精益物流和日常管理三个改善小组，结合各自业务场景开展现状诊断与改善规划。效率提升小组将通过样板班组效率损失测量，识别生产运行与作业过程中的改善机会；精益物流小组将梳理物料流转与配送流程，优化物流与生产环节的衔接；日常管理小组则聚焦班组职责、SQDIP指标及事前、事中、事后管理机制，推动现场管理要求落实到日常工作。
三个小组将以现场课题为载体，把精益方法学习、问题分析与改善实践贯穿训练过程。道合咨询将结合各组课题开展辅导，协助参训团队明确改善重点、制定实施方案，并将有效做法沉淀为标准与流程，推动生产、物流和班组管理之间的协同改善。
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项目动态：无锡拉普拉斯精益实训营启动
10月，深圳道合管理咨询有限公司（以下简称“道合咨询”）辅导无锡拉普拉斯启动精益实训营，面向仓库、制造、工程、PMC及调试等相关中基层管理人员，将专业培训与现场课题实践相结合，推进生产效率、物流协同及班组管理能力提升。
本次实训营设置效率提升、精益物流和日常管理三个改善小组，结合各自业务场景开展现状诊断与改善规划。效率提升小组将通过样板班组效率损失测量，识别生产运行与作业过程中的改善机会；精益物流小组将梳理物料流转与配送流程，优化物流与生产环节的衔接；日常管理小组则聚焦班组职责、SQDIP指标及事前、事中、事后管理机制，推动现场管理要求落实到日常工作。
三个小组将以现场课题为载体，把精益方法学习、问题分析与改善实践贯穿训练过程。道合咨询将结合各组课题开展辅导，协助参训团队明确改善重点、制定实施方案，并将有效做法沉淀为标准与流程，推动生产、物流和班组管理之间的协同改善。