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精益管理方法论四:新工厂规划之数字化工厂规划

1

国家智能制造标准体系建设指南

指导标准基本原则:按照“共性先立、急用先行”的原则,制定安全、可靠性、检测、评价等基础共性标准,识别与传感、控制系统、工业机器人等智能装备标准,智能工厂设计、智能工厂交付、智能生产等智能工厂标准,大规模个性化定制、运维服务、网络协同制造等智能服务标准,人工智能应用、边缘计算等智能赋能技术标准,工业无线通信、工业有线通信等工业网络标准,机床制造、航天复杂装备云端协同制造、大型船舶设计工艺仿真与信息集成、轨道交通网络控制系统、新能源汽车智能工厂运行系统等行业应用标准,带动行业应用标准的研制工作。推动智能制造国家和行业标准上升成为国际标准。

智能制造是基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合,贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动的各个环节,具有自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的新型生产方式。

智能制造系统架构从生命周期、系统层级和智能特征三个维度对智能制造所涉及的活动、装备、特征等内容进行描述,主要用于明确智能制造的标准化需求、对象和范围,指导国家智能制造标准体系建设。智能制造系统架构如图所示。

智能制造系统架构图

智能制造标准体系结构包括“A基础共性”、“B关键技术”、“C行业应用”等三个部分,主要反映标准体系各部分的组成关系。智能制造标准体系结构图如图所示。

智能制造标准体系框架由智能制造标准体系结构向下映射而成,是形成智能制造标准体系的基本组成单元。智能制造标准体系框架包括“A基础共性”、“B关键技术”、“C行业应用”三个部分,如图所示。

智能制造评估模型根据“智能+制造”两个核心维度,分解为设计、生产、物流、销售、服务、资源要素、互联互通、系统集成、信息融合、新兴业态10大类能力以及细化的27个要素域,对每个域进行分级,每一级别对应相应的要求,构成智能制造能力成熟度矩阵。

智能评估模型

2

数字化工厂认识

数字化工厂(DF)以产品全生命周期的相关数据为基础,在计算机虚拟环境中,对整个生产过程进行仿真、评估和优化,并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方式。

数字化工厂(DF)是企业数字化辅助工程新的发展阶段,包括产品开发数字化、生产准备数字化、制造数字化、管理数字化、营销数字化。除了要对产品开发过程进行建模与仿真外,还要根据产品的变化对生产系统的重组和运行进行仿真,使生产系统在投入运行前就了解系统的使用性能,分析其可靠性、经济性、质量、工期等,为生产过程优化和网络制造提供支持。

数字化工厂是智能工厂和工业4.0必由路线,我们在规划工厂时,经常按五化路线规划,分别标准化、精益化、自动化、数字化、智能化,为此,数字化是在智能化前期阶段的工作。对于智能化范围更大、数据互联互联更广、与用户的需求关联更坚密、价值链更短,数据决策分析更智能,是一个中长期的发展方向,但对于数字化的技术能力与硬件基本都可以实现。

 

数字化工厂建设的核心要素可以归纳为工厂装备数字化、工厂物流数字化、设计研发数字化、生产过程数字化。通过这四个方面的建设,带动产品设计方法和工具的创新、企业管理模式的创新。工业4.0和数字化工厂的相关技术将促进产业链和价值链的分工重组,传统的行业界限将消失,并会产生各种新的业态和合作形式,形成自动化、信息化、一体化、精益化、集成化的数字化工厂。

数字化工厂的五大核心系统

制造企业通过实现工厂采购和研发等运营环节、人力和设备等生产要素、财务和行政等业务类型的全方位数字化,提升其运营管理的感知水平、可视化水平和信息化水平,从而实现企业降本增效的运营目标。

       数字化工厂的体系架构可分为边缘层、laaS层、PaaS层 、SaaS层和细分模块五大部分,其中细分模块涉及工厂包括采购、研发、生产、销售在内的细分运营环节,人力、设备、能源在内的各细分生产要素,以及财务、行政、安防、仓储在内的各细分业务类型。

      制造企业通过实现工厂生产运营的全方位数字化,提升其运营管理的感知水平、可视化水平和信息化水平,从而实现企业降本增效的运营目标。

 

数字化工厂体系架构

数字化工厂技术架构

产品全生命周期管理(PLM)、企业资源管理计划(ERP)、仓储管理系统(WMS)、制造运营管理系统(MOM)和分散控制系统(DCS)是数字化工厂的五大核心系统。MOM是MES的进阶版,即 MES是用于解决具体问题的标准软件产品,而MOM是多种MES软件组成的制造管理集成平台。五大核心系统的应用对象各异。PLM与ERP属于企业层,WMS和MOM属于管理层,DCS属于操作层。SCM、APS、QMS和CRM是除五大核心系统外构成数字化工厂的重要信息系统,其管理对象各不相同,例如SCM和CRM分别管理供应链和客户关系。

数字化工厂五大核心系统

数字化工厂常见系统构成

数字化工厂蓝图

数字化工厂场景

数字化车间场景

3

MOM/MES

MOM是Manufacturing Operation Management的缩写,美国仪器、系统和自动化协会(Instrumentation, System, and Automation Society, ISA)于2000年开始发布ISA-SP95标准,首次确立了制造运行管理(Manufacturing Operations Management, MOM)的概念,针对更广义的制造运管理划定边界,作为该领域的通用研究对象和内容,并构建通用活动模型应用于生产、维护、质量和库存4类主要运行区域,详细定义了各类运行系统的功能及各功能模块之间的相互关系。

MES是Manufacturing Execution System 的英文缩写,中文翻译为“制造执行系统”。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。

MES的定义

MES整体应用场景

MES详细功能

生产计划排产功能

生产工单执行

设备管理
硬件设备集成

4

WMS仓储管理

WMS是仓库管理系统(WarehouseManagement System) 的缩写,仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能,对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统,有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程,实现或完善企业的仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作,也可与其他系统的单据和凭证等结合使用,可为企业提供更为完整企业物流管理流程和财务管理信息。

WMS业务框架

WMS业务流程

智能物流

智能物流

智能物流

5

QMS质量管理系统

QMS即质量管理体系(Quality Management System) ,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。

品质系统流程体系

品质管理功能模块

检验流程

SPC监控

6

SRM供应商关系管理

照明设计(lighting design)SRM全称Supplier Relationship Management,即供应商关系管理。SRM管理系统即供应商关系管理系统。供应商管理系统是采购管理系统的一个子系统,也是采购管理系统的一个重要模块。是用于改进企业与供应商关系的联系,完善供应商与企业的管理机制,使得企业与供应商的关系更加的紧密,最终达成双赢。主要解决跟供应商之间的大量的采购信息交互问题,包括订单传递、计划变更、供应商是否发货、检验结果反馈、定期的开票对账。

7

PLM产品生命周期管理系统

PLM,是一个英文缩写,表示产品生命周期管理(Product Lifecycle Management,PLM)。根据业界权威的CIMDATA的定义,PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部,以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的,支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案,它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。

PLM与PDM的应用水平

PLM存取管理

PLM集成管理

ERP与PLM集成

PLM数据管理

PLM流程管理

PLM项目管理

8

数据中台是在政企数字化转型过程中,对各业务单元业务与数据的沉淀,构建包括数据技术、数据治理、数据运营等数据建设、管理、使用体系,实现数据赋能。数据中台,是新型信息化应用框架体系中的核心。

9

5G+工业互联网应用

“5G+工业互联网”是指利用以5G为代表的新一代信息通信技术,构建与工业经济深度融合的新型基础设施、应用模式和工业生态。通过5G技术对人、机、物、系统等的全面连接,构建起覆盖全产业链、全价值链的全新制造和服务体系,为工业乃至产业数字化、网络化、智能化发展提供了新的实现途径,助力企业实现降本、提质、增效、绿色、安全发展。

10

中控中心

中控即为中央控制系统,是工厂自动化中的一个重要组成部分。它负责全厂的数据采集汇总、处理、监控,以达到控制、优化、调度、安全、管理的目的。一般主要由集散控制系统(DCS)、电视墙、数据服务器、操作工作站等组成。中控是工厂自动化的核心,将有利于工厂增加生产的安全性,降低能耗和原料消耗,提高设备利用率和劳动生产率,提升综合竞争力。

精益管理方法论四:新工厂规划之数字化工厂规划

1

国家智能制造标准体系建设指南

指导标准基本原则:按照“共性先立、急用先行”的原则,制定安全、可靠性、检测、评价等基础共性标准,识别与传感、控制系统、工业机器人等智能装备标准,智能工厂设计、智能工厂交付、智能生产等智能工厂标准,大规模个性化定制、运维服务、网络协同制造等智能服务标准,人工智能应用、边缘计算等智能赋能技术标准,工业无线通信、工业有线通信等工业网络标准,机床制造、航天复杂装备云端协同制造、大型船舶设计工艺仿真与信息集成、轨道交通网络控制系统、新能源汽车智能工厂运行系统等行业应用标准,带动行业应用标准的研制工作。推动智能制造国家和行业标准上升成为国际标准。

智能制造是基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合,贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动的各个环节,具有自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的新型生产方式。

智能制造系统架构从生命周期、系统层级和智能特征三个维度对智能制造所涉及的活动、装备、特征等内容进行描述,主要用于明确智能制造的标准化需求、对象和范围,指导国家智能制造标准体系建设。智能制造系统架构如图所示。

智能制造系统架构图

智能制造标准体系结构包括“A基础共性”、“B关键技术”、“C行业应用”等三个部分,主要反映标准体系各部分的组成关系。智能制造标准体系结构图如图所示。

智能制造标准体系框架由智能制造标准体系结构向下映射而成,是形成智能制造标准体系的基本组成单元。智能制造标准体系框架包括“A基础共性”、“B关键技术”、“C行业应用”三个部分,如图所示。

智能制造评估模型根据“智能+制造”两个核心维度,分解为设计、生产、物流、销售、服务、资源要素、互联互通、系统集成、信息融合、新兴业态10大类能力以及细化的27个要素域,对每个域进行分级,每一级别对应相应的要求,构成智能制造能力成熟度矩阵。

智能评估模型

2

数字化工厂认识

数字化工厂(DF)以产品全生命周期的相关数据为基础,在计算机虚拟环境中,对整个生产过程进行仿真、评估和优化,并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方式。

数字化工厂(DF)是企业数字化辅助工程新的发展阶段,包括产品开发数字化、生产准备数字化、制造数字化、管理数字化、营销数字化。除了要对产品开发过程进行建模与仿真外,还要根据产品的变化对生产系统的重组和运行进行仿真,使生产系统在投入运行前就了解系统的使用性能,分析其可靠性、经济性、质量、工期等,为生产过程优化和网络制造提供支持。

数字化工厂是智能工厂和工业4.0必由路线,我们在规划工厂时,经常按五化路线规划,分别标准化、精益化、自动化、数字化、智能化,为此,数字化是在智能化前期阶段的工作。对于智能化范围更大、数据互联互联更广、与用户的需求关联更坚密、价值链更短,数据决策分析更智能,是一个中长期的发展方向,但对于数字化的技术能力与硬件基本都可以实现。

 

数字化工厂建设的核心要素可以归纳为工厂装备数字化、工厂物流数字化、设计研发数字化、生产过程数字化。通过这四个方面的建设,带动产品设计方法和工具的创新、企业管理模式的创新。工业4.0和数字化工厂的相关技术将促进产业链和价值链的分工重组,传统的行业界限将消失,并会产生各种新的业态和合作形式,形成自动化、信息化、一体化、精益化、集成化的数字化工厂。

数字化工厂的五大核心系统

制造企业通过实现工厂采购和研发等运营环节、人力和设备等生产要素、财务和行政等业务类型的全方位数字化,提升其运营管理的感知水平、可视化水平和信息化水平,从而实现企业降本增效的运营目标。

       数字化工厂的体系架构可分为边缘层、laaS层、PaaS层 、SaaS层和细分模块五大部分,其中细分模块涉及工厂包括采购、研发、生产、销售在内的细分运营环节,人力、设备、能源在内的各细分生产要素,以及财务、行政、安防、仓储在内的各细分业务类型。

      制造企业通过实现工厂生产运营的全方位数字化,提升其运营管理的感知水平、可视化水平和信息化水平,从而实现企业降本增效的运营目标。

 

数字化工厂体系架构

数字化工厂技术架构

产品全生命周期管理(PLM)、企业资源管理计划(ERP)、仓储管理系统(WMS)、制造运营管理系统(MOM)和分散控制系统(DCS)是数字化工厂的五大核心系统。MOM是MES的进阶版,即 MES是用于解决具体问题的标准软件产品,而MOM是多种MES软件组成的制造管理集成平台。五大核心系统的应用对象各异。PLM与ERP属于企业层,WMS和MOM属于管理层,DCS属于操作层。SCM、APS、QMS和CRM是除五大核心系统外构成数字化工厂的重要信息系统,其管理对象各不相同,例如SCM和CRM分别管理供应链和客户关系。

数字化工厂五大核心系统

数字化工厂常见系统构成

数字化工厂蓝图

数字化工厂场景

数字化车间场景

3

MOM/MES

MOM是Manufacturing Operation Management的缩写,美国仪器、系统和自动化协会(Instrumentation, System, and Automation Society, ISA)于2000年开始发布ISA-SP95标准,首次确立了制造运行管理(Manufacturing Operations Management, MOM)的概念,针对更广义的制造运管理划定边界,作为该领域的通用研究对象和内容,并构建通用活动模型应用于生产、维护、质量和库存4类主要运行区域,详细定义了各类运行系统的功能及各功能模块之间的相互关系。

MES是Manufacturing Execution System 的英文缩写,中文翻译为“制造执行系统”。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。

MES的定义

MES整体应用场景

MES详细功能

生产计划排产功能

生产工单执行

设备管理
硬件设备集成

4

WMS仓储管理

WMS是仓库管理系统(WarehouseManagement System) 的缩写,仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能,对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统,有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程,实现或完善企业的仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作,也可与其他系统的单据和凭证等结合使用,可为企业提供更为完整企业物流管理流程和财务管理信息。

WMS业务框架

WMS业务流程

智能物流

智能物流

智能物流

5

QMS质量管理系统

QMS即质量管理体系(Quality Management System) ,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。

品质系统流程体系

品质管理功能模块

检验流程

SPC监控

6

SRM供应商关系管理

照明设计(lighting design)SRM全称Supplier Relationship Management,即供应商关系管理。SRM管理系统即供应商关系管理系统。供应商管理系统是采购管理系统的一个子系统,也是采购管理系统的一个重要模块。是用于改进企业与供应商关系的联系,完善供应商与企业的管理机制,使得企业与供应商的关系更加的紧密,最终达成双赢。主要解决跟供应商之间的大量的采购信息交互问题,包括订单传递、计划变更、供应商是否发货、检验结果反馈、定期的开票对账。

7

PLM产品生命周期管理系统

PLM,是一个英文缩写,表示产品生命周期管理(Product Lifecycle Management,PLM)。根据业界权威的CIMDATA的定义,PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部,以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的,支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案,它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。

PLM与PDM的应用水平

PLM存取管理

PLM集成管理

ERP与PLM集成

PLM数据管理

PLM流程管理

PLM项目管理

8

数据中台是在政企数字化转型过程中,对各业务单元业务与数据的沉淀,构建包括数据技术、数据治理、数据运营等数据建设、管理、使用体系,实现数据赋能。数据中台,是新型信息化应用框架体系中的核心。

9

5G+工业互联网应用

“5G+工业互联网”是指利用以5G为代表的新一代信息通信技术,构建与工业经济深度融合的新型基础设施、应用模式和工业生态。通过5G技术对人、机、物、系统等的全面连接,构建起覆盖全产业链、全价值链的全新制造和服务体系,为工业乃至产业数字化、网络化、智能化发展提供了新的实现途径,助力企业实现降本、提质、增效、绿色、安全发展。

10

中控中心

中控即为中央控制系统,是工厂自动化中的一个重要组成部分。它负责全厂的数据采集汇总、处理、监控,以达到控制、优化、调度、安全、管理的目的。一般主要由集散控制系统(DCS)、电视墙、数据服务器、操作工作站等组成。中控是工厂自动化的核心,将有利于工厂增加生产的安全性,降低能耗和原料消耗,提高设备利用率和劳动生产率,提升综合竞争力。