项目动态：美的合肥希克斯电子价值流改善周顺利开展
2026年7月下旬，道合咨询辅导美的希克斯电子合肥工厂开展价值流训练营。本次改善周聚焦价值流规划，围绕信息流、物流及连续流等核心环节开展系统诊断与规划，助力企业进一步梳理生产运营流程，识别改善机会，夯实精益化管理基础
美的合肥希克斯电子作为美的集团相关业务板块的重要生产单位，始终关注制造现场效率提升与运营模式优化。培训期间，项目团队组织各小组开展P-Q、P-R数据收集，梳理客户需求及计划信息流，并深入现场采集工序数据与物流信息，绘制现状价值流图，识别生产过程中的瓶颈环节与浪费点。在此基础上，团队围绕价值流14问、节拍时间计算、山积表制表、连续流设计等内容进行研讨，逐步明确未来改善方向。
通过本次训练营，项目团队完成未来价值流图、未来山积图及未来布局物流图等阶段性成果输出，为后续优化信息流与物流衔接、推进连续流改善及现场布局调整提供了清晰的规划依据。未来，道合咨询将持续结合企业实际运营需求，以专业的精益管理方法和务实的现场辅导，助力制造企业推进流程优化与效率提升，实现高质量发展。
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2026年7月下旬，道合咨询辅导美的希克斯电子合肥工厂开展价值流训练营。本次改善周聚焦价值流规划，围绕信息流、物流及连续流等核心环节开展系统诊断与规划，助力企业进一步梳理生产运营流程，识别改善机会，夯实精益化管理基础
美的合肥希克斯电子作为美的集团相关业务板块的重要生产单位，始终关注制造现场效率提升与运营模式优化。培训期间，项目团队组织各小组开展P-Q、P-R数据收集，梳理客户需求及计划信息流，并深入现场采集工序数据与物流信息，绘制现状价值流图，识别生产过程中的瓶颈环节与浪费点。在此基础上，团队围绕价值流14问、节拍时间计算、山积表制表、连续流设计等内容进行研讨，逐步明确未来改善方向。
通过本次训练营，项目团队完成未来价值流图、未来山积图及未来布局物流图等阶段性成果输出，为后续优化信息流与物流衔接、推进连续流改善及现场布局调整提供了清晰的规划依据。未来，道合咨询将持续结合企业实际运营需求，以专业的精益管理方法和务实的现场辅导，助力制造企业推进流程优化与效率提升，实现高质量发展。
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