项目动态：宁波德业开展精益制造革新训练营
2026年7月下旬，道合咨询在宁波对德业公司应届生、储备干部等基层管理人员开展为期两周的精益制造革新训练营。本次训练营采用封闭式集训方式，将理论授课、军训晨练、技能实操、改善课题、案例学习与复盘研讨相结合，围绕制造核心流程、现场管理要求及精益管理常用术语开展系统训练，帮助参训人员熟悉工厂环境，适应制造现场的工作节奏与协同方式。
训练内容覆盖精益思想与浪费识别、生产计划、生产效率、制程品质、精益物流、设备TPM及生产日常管理（DM）等模块。通过现场实践与模拟任务，参训人员围绕样板线问题识别、原因分析和改善实施开展训练，并在团队协作、任务执行和成果汇报中完成从校园角色向基层管理岗位的转换。
训练营以“熟悉环境、适应节奏、明确职责、行为合规”为阶段目标，着重培养参训人员的自我管理、团队协同、现场执行和问题改善能力，推动理论知识与制造现场实践相结合，为后续参与生产管理和精益改善工作建立基础。
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2026年7月下旬，道合咨询在宁波对德业公司应届生、储备干部等基层管理人员开展为期两周的精益制造革新训练营。
本次训练营采用封闭式集训方式，将理论授课、军训晨练、技能实操、改善课题、案例学习与复盘研讨相结合，围绕制造核心流程、现场管理要求及精益管理常用术语开展系统训练，帮助参训人员熟悉工厂环境，适应制造现场的工作节奏与协同方式。
训练内容覆盖精益思想与浪费识别、生产计划、生产效率、制程品质、精益物流、设备TPM及生产日常管理（DM）等模块。通过现场实践与模拟任务，参训人员围绕样板线问题识别、原因分析和改善实施开展训练，并在团队协作、任务执行和成果汇报中完成从校园角色向基层管理岗位的转换。
训练营以“熟悉环境、适应节奏、明确职责、行为合规”为阶段目标，着重培养参训人员的自我管理、团队协同、现场执行和问题改善能力，推动理论知识与制造现场实践相结合，为后续参与生产管理和精益改善工作建立基础。
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