项目动态：美的集团泰国区域联合班组训练营启动
2026年8月下旬，美的集团泰国区域联合班组训练营启动会在泰国举行。道合咨询对美的集团泰国区域相关参训团队开展辅导，围绕班组基础管理与现场改善能力建设，推动训练营后续有序实施。
本次联合班组训练营由美的集团泰国区域旗下七个工厂联合举办。道合咨询围绕生产效率提升、品质改善和班组日常管理，对各工厂生产主管及班组长开展系统辅导，重点提升参训人员的自我管理、团队管理、日常管理、QCD改善及学习能力。以班组管理能力建设为主线，将生产效率、品质管理与日常管理结合起来，推动相关参训团队在现场管理、问题识别、改善推进和团队协同等方面形成更加系统的工作方法。
同时，本次训练营以班组建设与制造日常管理为基础，聚焦效率改善、质量改善两大方向，构建班组能力提升的总体框架。在日常管理方面，训练营将围绕事前、事中、事后三级管理机制，推动班组建立覆盖风险预防、现场三秒问题识别与事后三级会议复盘的日常管理路径，并以SQDIP目标达成为导向，提升班组现场管理与协同执行能力。
在制造日常管理机制的基础上，训练营以少人化、省人化为牵引，围绕精益技术、IE技术、数字化技术及自动化技术等路径，推动参训团队识别现场效率改善机会，优化作业流程与资源配置；同时，将质量问题的识别、分析与改善融入班组日常实践，逐步形成“管理基础—效率提升—质量改善”协同推进的班组能力路径。通过系统辅导与现场实践，训练营将推动相关参训团队逐步建立从基础管理、问题识别到改善实施与成果固化的工作路径，形成面向现场运营的班组自主改善能力。
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项目动态：美的集团泰国区域联合班组训练营启动
2026年8月下旬，美的集团泰国区域联合班组训练营启动会在泰国举行。道合咨询对美的集团泰国区域相关参训团队开展辅导，围绕班组基础管理与现场改善能力建设，推动训练营后续有序实施。本次联合班组训练营由美的集团泰国区域旗下七个工厂联合举办。道合咨询围绕生产效率提升、品质改善和班组日常管理，对各工厂生产主管及班组长开展系统辅导，重点提升参训人员的自我管理、团队管理、日常管理、QCD改善及学习能力。以班组管理能力建设为主线，将生产效率、品质管理与日常管理结合起来，推动相关参训团队在现场管理、问题识别、改善推进和团队协同等方面形成更加系统的工作方法。
同时，本次训练营以班组建设与制造日常管理为基础，聚焦效率改善、质量改善两大方向，构建班组能力提升的总体框架。在日常管理方面，训练营将围绕事前、事中、事后三级管理机制，推动班组建立覆盖风险预防、现场三秒问题识别与事后三级会议复盘的日常管理路径，并以SQDIP目标达成为导向，提升班组现场管理与协同执行能力。
在制造日常管理机制的基础上，训练营以少人化、省人化为牵引，围绕精益技术、IE技术、数字化技术及自动化技术等路径，推动参训团队识别现场效率改善机会，优化作业流程与资源配置；同时，将质量问题的识别、分析与改善融入班组日常实践，逐步形成“管理基础—效率提升—质量改善”协同推进的班组能力路径。通过系统辅导与现场实践，训练营将推动相关参训团队逐步建立从基础管理、问题识别到改善实施与成果固化的工作路径，形成面向现场运营的班组自主改善能力。
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