项目动态：德业环境电器价值流中级精益师实训营顺利开展
2026年7月至8月，道合咨询辅导浙江德业环境电器有限公司开展价值流中级精益师实训营。经过理论学习、现场调研、数据分析和改善研讨，相关参训团队完成实训。本次实训围绕制程改善、物流和信息流三个维度展开。参训团队通过P-Q、P-R分析，梳理客户需求、生产计划、工序数据及物流信息，完成现状价值流图绘制，并结合价值流14问，对各工序产能、节拍时间及生产布局进行系统分析。
基于现状诊断结果，参训团队识别出制程衔接、物流动线、信息传递及产能匹配等方面的改善机会，形成现状价值流改善问题清单及推进计划。同时，围绕改善目标开展任务分解，输出覆盖制程、物流和信息流的详细改善工作清单。
在未来规划阶段，项目完成未来价值流图、未来山积图及未来布局物流图等成果输出，为后续现场布局优化、物流路径调整、产能协同及信息流改善提供了明确依据。
本次实训完成了从现状价值流诊断、改善机会识别、目标分解到未来方案设计的完整训练，推动参训团队掌握价值流改善的基本方法，并具备开展后续改善课题的工作基础。
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项目动态：德业环境电器价值流中级精益师实训营顺利开展
2026年7月至8月，道合咨询辅导浙江德业环境电器有限公司开展价值流中级精益师实训营。经过理论学习、现场调研、数据分析和改善研讨，相关参训团队完成实训。
本次实训围绕制程改善、物流和信息流三个维度展开。参训团队通过P-Q、P-R分析，梳理客户需求、生产计划、工序数据及物流信息，完成现状价值流图绘制，并结合价值流14问，对各工序产能、节拍时间及生产布局进行系统分析。
基于现状诊断结果，参训团队识别出制程衔接、物流动线、信息传递及产能匹配等方面的改善机会，形成现状价值流改善问题清单及推进计划。同时，围绕改善目标开展任务分解，输出覆盖制程、物流和信息流的详细改善工作清单。
在未来规划阶段，项目完成未来价值流图、未来山积图及未来布局物流图等成果输出，为后续现场布局优化、物流路径调整、产能协同及信息流改善提供了明确依据。
本次实训完成了从现状价值流诊断、改善机会识别、目标分解到未来方案设计的完整训练，推动参训团队掌握价值流改善的基本方法，并具备开展后续改善课题的工作基础。
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