本轮评审覆盖三大事业部所属车间及仓储物流部门。评审团队通过现场走访、资料查验及人员访谈，对各车间精益成熟度与精益物流成熟度进行综合评价，并对精益推进人员的专业能力、改善实践及工作开展情况进行系统了解。

评审结束后，项目组分别形成精益成熟度与精益物流成熟度评审排名，并对表现突出的车间进行表彰。日电、逆变器及储能事业部负责人分别对本事业部评审情况进行总结，围绕当前改善成果、存在问题及后续提升方向作出部署。

通过本轮评审，道合咨询协助三大事业部系统检视精益管理与物流管理的实际运行水平，识别各车间在体系运行、现场改善及人才能力等方面的差距，进一步明确后续改善重点，为各事业部持续完善精益组织运作机制、推进精益人才队伍建设提供专业依据。