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5S管理

从意识转变、现场整顿到流程固化与素养提升， 通过可执行、可检查、可迭代的全周期服务， 帮助企业实现现场管理的根本性改善。

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5S产品介绍

5S不是一场简单的“大扫除”，而是一套覆盖意识转变、 现场整顿、流程固化与素养提升的系统工程。 我们提供的不仅是方法论，更是一套可执行、可检查、 可迭代的5S全周期服务，帮助企业实现现场管理的根本性改善。

01 成立项目
02 意识转变
03 现场整顿
04 可视整顿
05 彻底清扫
06 规范清洁
07 提高素养
08 总结固化
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5S产品实施流程

STEP 1

成立项目

  • 1.1成立团队
  • 1.2制定章程
  • 1.3现状评估
  • 1.4制定目标
  • 1.5分解计划
STEP 2

意识转变

  • 2.15S理论培训
  • 2.2寻宝活动
  • 2.3洗澡运动
  • 2.4氛围宣传
STEP 3

现场整顿

  • 3.1现场巡线
  • 3.2红牌作战
STEP 4

可视整顿

  • 4.1布局优化
  • 4.2三定管理
  • 4.3油漆作战
  • 4.4标识目视化
  • 4.5生产看板建立
STEP 5

彻底清扫

  • 5.1大扫除
  • 5.2设备维护点检
  • 5.3污染源控制
  • 5.4区域责任制
STEP 6

规范清洁

  • 6.1成立5S委员会
  • 6.2制定5S制度
  • 6.3建立5S看板
STEP 7

提高素养

  • 7.15S知识培训
  • 7.25S知识竞赛
  • 7.3高效班组会
  • 7.45S工作宣传
STEP 8

总结固化

  • 8.1更新体系文件
  • 8.2工作经验总结
  • 8.3制定总结报告

需要进一步了解5S管理方案？

我们可以结合企业的现场环境、管理基础与改善目标， 判断适合从哪个环节开始推进5S管理。

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