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5S管理
5S不是一场简单的“大扫除”,而是一套覆盖意识转变、现场整顿、流程固化与素养提升的系统工程。我们提供的不仅是方法论,更是一套可执行、可检查、可迭代的5S全周期服务,帮助企业实现现场管理的根本性改善。
5S产品实施流程
1.成立项目
- 1.1 成立团队
- 1.2 制定章程
- 1.3 现状评估
- 1.4 制定目标
- 1.5 分解计划
2.意识转变
- 2.1 5S理论培训
- 2.2 寻宝活动
- 2.3 洗澡活动
- 2.4 氛围宣传
3.现场整顿
- 3.1 现场巡线
- 3.2 红牌作战
4.可视整顿
- 4.1 布局优化
- 4.2 三定管理
- 4.3 油漆作战
- 4.4 标识目视化
- 4.5 生产看板建立
5.彻底清扫
- 5.1 大扫除
- 5.2 设备维护点检
- 5.3 污染源控制
- 5.4 区域责任制
6.规范清洁
- 6.1 成立5S委员会
- 6.2 制定5S制度
- 6.3 建立5S看板
7.提高素养
- 7.1 5S知识培训
- 7.2 5S知识竞赛
- 7.3 高效班组会
- 7.4 5S工作宣传
8.总结固化
- 8.1 更新体系文件
- 8.2 工作经验总结
- 8.3 制定总结报告
1.成立项目
- 1.1 成立团队
- 1.2 制定章程
- 1.3 现状评估
- 1.4 制定目标
- 1.5 分解计划
2.意识转变
- 2.1 5S理论培训
- 2.2 寻宝活动
- 2.3 洗澡活动
- 2.4 氛围宣传
3.现场整顿
- 3.1 现场巡线
- 3.2 红牌作战
4.可视整顿
- 4.1 布局优化
- 4.2 三定管理
- 4.3 油漆作战
- 4.4 标识目视化
- 4.5 生产看板建立
5.彻底清扫
- 5.1 大扫除
- 5.2 设备维护点检
- 5.3 污染源控制
- 5.4 区域责任制
6.规范清洁
- 6.1 成立5S委员会
- 6.2 制定5S制度
- 6.3 建立5S看板
7.提高素养
- 7.1 5S知识培训
- 7.2 5S知识竞赛
- 7.3 高效班组会
- 7.4 5S工作宣传
8.总结固化
- 8.1 更新体系文件
- 8.2 工作经验总结
- 8.3 制定总结报告
