制造日常管理(DM) 五大目标: SQDIP达成(安全、品质、交货、入库、效率)三大支柱: #班子建设: ·班组铁三角 ·员工关怀 ·资格认证 ·员工绩效#日常管理: 事前: ·日常点检 ·4M变更 ·班组早会事中: ·异常响应 ·安灯报障 事中: ·三级会议 ·事件检讨 #持续改善: 品质改善: ·样机组装 ·首件检验 ·三五停线效率改善: ·线平衡改善 ·快速换型 ·手边化改善 交付改善: ·及时清尾 ·物料齐套检讨 ·物料及时入库 四大基础: 5S/目视化、自主改善、标准化、员工安定化一个原则: 始终以精益思想为原则 菜单 首页 关于道合 团队介绍 合作伙伴 企业荣誉 客户介绍 产品服务 精益基础产品 精益革新 精益实训营 5S管理 标准作业 TPM 精益管理产品 战略规划与部署 智能工厂规划 多工厂联合管理 制造日常管理 生产效率提升 品质管理提升 生产计划优化 价值流拉通 新闻资讯 公司新闻 项目动态 案例介绍 方法分享 制造日常管理(DM) 五大目标: SQDIP达成(安全、品质、交货、入库、效率) 三大支柱: #班子建设: ·班组铁三角 ·员工关怀 ·资格认证 ·员工绩效#日常管理: 事前: ·日常点检 ·4M变更 ·班组早会事中: ·异常响应 ·安灯报障 事中: ·三级会议 ·事件检讨 #持续改善: 品质改善: ·样机组装 ·首件检验 ·三五停线效率改善: ·线平衡改善 ·快速换型 ·手边化改善 交付改善: ·及时清尾 ·物料齐套检讨 ·物料及时入库 四大基础: 5S/目视化、自主改善、标准化、员工安定化 一个原则: 始终以精益思想为原则