项目动态：美的清洁电器开展全价值链培训
2026年7月上旬，道合咨询对美的清洁电器开展全价值链培训，围绕企业精益运营体系建设，系统梳理产销协同、供应链管理、生产制造、品质管控及仓储物流等关键环节，推动相关团队形成全流程协同改善的管理视角。
本次培训以全价值链T+4体系为总体框架，围绕精益运营体系、产销协同与生产排程精益改善、供应链协同精益管控提升、生产制造精益运营改善、全流程品质精益管控升级、精益仓储物流改善六项重点课题展开。
在产销协同与生产排程环节，培训结合APS系统、PMC生产计划排程管理、生产日作业计划管理及生产异常处理机制，梳理订单、计划与制造环节之间的协同关系；在供应链与生产运营环节，围绕LSC精益供应链、精益办组织运作及生产日常管理等内容，明确相关管理机制与改善方向。
通过本次全价值链培训，道合咨询从运营体系、计划排程、供应链协同、生产制造、品质管理和仓储物流等关键环节切入，辅导美的清洁电器相关团队建立跨环节、全流程的精益改善视角。
道合智能制造视频号
道合智能制造公众号
项目动态：美的清洁电器开展全价值链培训
2026年7月上旬，道合咨询对美的清洁电器开展全价值链培训，围绕企业精益运营体系建设，系统梳理产销协同、供应链管理、生产制造、品质管控及仓储物流等关键环节，推动相关团队形成全流程协同改善的管理视角。本次培训以全价值链T+4体系为总体框架，围绕精益运营体系、产销协同与生产排程精益改善、供应链协同精益管控提升、生产制造精益运营改善、全流程品质精益管控升级、精益仓储物流改善六项重点课题展开。
在产销协同与生产排程环节，培训结合APS系统、PMC生产计划排程管理、生产日作业计划管理及生产异常处理机制，梳理订单、计划与制造环节之间的协同关系；在供应链与生产运营环节，围绕LSC精益供应链、精益办组织运作及生产日常管理等内容，明确相关管理机制与改善方向。
通过本次全价值链培训，道合咨询从运营体系、计划排程、供应链协同、生产制造、品质管理和仓储物流等关键环节切入，辅导美的清洁电器相关团队建立跨环节、全流程的精益改善视角。
道合智能制造视频号