项目动态：奥克斯制造马鞍山工厂开展二期精益改善项目，成果显著
践行精益改善，助力经营业绩
2026
由道合咨询辅导的制造马鞍山精益2期完美收官！五厂一部累计10个项目，创值超520W！
深耕精益赋能，实干铸就实效。守牢底线、勇攀高线！本期项目底线目标全面达成，高标攻坚超33%。
指标攻坚收获硕果，团队重塑意义深远。从“等待部署、机械落实”转变为“主动担当、争先改善”。全员勤于思辨、勇于革新，精益改善蔚然成风！
01理论学习
本期精益实训营开展6项专项培训，涵盖精益管理体系、价值流图析VSM、项目管理与DMAIC、标准作业SW、线平衡L/B等模块，覆盖厂长、主管、班长级，理论+技能双提升。
02项目实操
厂长带队深入5一线，依托DMAIC框架，活用精益改善工具，靶向发力、持续推进改善落地。
03效果呈现
全员立足现场推进精益改善，各项优化举措落地见效，一起来看本次改善活动的成果展示！
钣金
先锋队“精益钣金，一路创新”
钣金团队打破固有思维，识别布局断点，改善2期40项，电机架冲预一个流提产↑26%，底盘冲点铆一个流提产↑33%，创37W/年。
物流
领跑队“精益争先，领跑全厂”
物流团队敢为人先，价链协同成效显著，POU迭代+喂料配送，完成制作简易制作化POU工装11套(两箱法+气缸顶升)，总装G1线POU等级1.5→2.6↑44%，减轻员工劳动强度同时，班产5200→5500↑6%。
塑胶
骁狼队”骁勇善战，狼性执行”
以2高1低为核心，塑胶团队5一线，针对线下烫金低效专项破题，人工→全自动，班产↑96%。
总装
登顶队”不畏强敌，勇登巅峰”
总装团队众志成城，深挖现场痛点，通过设备技改、POU等方法落地改善45项，稼动率↑18%，平衡率↑12%，KW6线班产3739→4512↑21%。
电子
争先队”改善无止境，奋进永不停”
团队通过精益实训,柜机线实现快速提产，开展2期改善57项，稼动率↑13%，班产↑30%，创值62W/年。
04颁奖典礼
本期共评选出2个优秀团队，3名优秀个人，名单如下：
同时，26人通过考核获中级精益师认证，为企业储备了坚实的精益人才梯队
道合智能制造视频号
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2026
由道合咨询辅导的制造马鞍山精益2期完美收官！五厂一部累计10个项目，创值超520W！
深耕精益赋能，实干铸就实效。守牢底线、勇攀高线！本期项目底线目标全面达成，高标攻坚超33%。
指标攻坚收获硕果，团队重塑意义深远。从“等待部署、机械落实”转变为“主动担当、争先改善”。全员勤于思辨、勇于革新，精益改善蔚然成风！
01理论学习
本期精益实训营开展6项专项培训，涵盖精益管理体系、价值流图析VSM、项目管理与DMAIC、标准作业SW、线平衡L/B等模块，覆盖厂长、主管、班长级，理论+技能双提升。
02项目实操
厂长带队深入5一线，依托DMAIC框架，活用精益改善工具，靶向发力、持续推进改善落地。
03效果呈现
全员立足现场推进精益改善，各项优化举措落地见效，一起来看本次改善活动的成果展示！
钣金
先锋队“精益钣金，一路创新”
钣金团队打破固有思维，识别布局断点，改善2期40项，电机架冲预一个流提产↑26%，底盘冲点铆一个流提产↑33%，创37W/年。
物流
领跑队“精益争先，领跑全厂”
物流团队敢为人先，价链协同成效显著，POU迭代+喂料配送，完成制作简易制作化POU工装11套(两箱法+气缸顶升)，总装G1线POU等级1.5→2.6↑44%，减轻员工劳动强度同时，班产5200→5500↑6%。
塑胶
骁狼队”骁勇善战，狼性执行”
以2高1低为核心，塑胶团队5一线，针对线下烫金低效专项破题，人工→全自动，班产↑96%。
总装
登顶队”不畏强敌，勇登巅峰”
总装团队众志成城，深挖现场痛点，通过设备技改、POU等方法落地改善45项，稼动率↑18%，平衡率↑12%，KW6线班产3739→4512↑21%。
电子
争先队”改善无止境，奋进永不停”
团队通过精益实训,柜机线实现快速提产，开展2期改善57项，稼动率↑13%，班产↑30%，创值62W/年。
04颁奖典礼
本期共评选出2个优秀团队，3名优秀个人，名单如下：
同时，26人通过考核获中级精益师认证，为企业储备了坚实的精益人才梯队